« poprzednia strona [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] następna strona »
Proces weryfikacji strategii rozpoczęto od przygotowania dwóch materiałów informacyjnych:
a) o stanie realizacji dotychczasowej Strategii Rozwoju Miasta Zakopane, opracowanej w 2000 r. i przyjętej do realizacji przez Radę Miasta Zakopane uchwałą nr XXI/204/2000 z dnia 5 lipca 2000 r.,
b) o sytuacji miasta Zakopane w świetle danych statystycznych.
Pierwszy z materiałów został przygotowany przez Andrzeja Gąsienicę-Laskowego, a drugi przez Martę Krzan.
Bezpośredni proces weryfikacji rozpoczął się podczas I warsztatów w dniach 25-26 marca 2004 r. w Urzędzie Miasta Zakopane. W spotkaniu uczestniczyło ponad 70 osób w części plenarnej i blisko 60 osób w pracach grupowych. Uczestnicy reprezentowali Radę, Burmistrza Miasta Zakopane, jednostki organizacyjne Urzędu Miasta Zakopane, w tym szczególnie instytucje kultury i instytucje oświatowe, instytucje państwowe, przedsiębiorstwa komunalne i inne przedsiębiorstwa zlokalizowane na terenie miasta oraz organizacje pozarządowe.
Podczas I warsztatów po wprowadzeniu Piotra Bąka - Burmistrza Miasta Zakopane i wyjaśnieniu zasad realizacji strategii przez moderatora - Krzysztofa Kwaterę, przedstawiono w/w materiały informacyjne o stanie realizacji dotychczasowej strategii rozwoju miasta oraz o sytuacji miasta w świetle danych statystycznych.
Następnie w wyniku dyskusji w sześciu grupach i wspólnego podsumowania wyników obrad poszczególnych grup:
a) określono sukcesy i porażki realizacji dotychczasowej strategii - wyniki zawarto w dalszej części opracowania,
b) postanowiono nie zmieniać dotychczasowego brzmienia określenia misji miasta, ale podczas II warsztatów (które miały miejsce w dniach 7-8 czerwca 2004 r.) doszło ponownie do dyskusji ogólnej na temat misji miasta, w wyniku czego uległa ona niewielkiej zmianie. Określenie misji w wersji ostatecznej podano w dalszej części opracowania,
c) zweryfikowano analizę SWOT dotychczasowej strategii - wyniki zawarto w dalszej części opracowania,
d) określono pięć celów strategicznych, które w wyniku prac w Zespołach Roboczych nad planami zadań dla poszczególnych celów, rozszerzono do sześciu. Określony podczas I warsztatów jako cel C - "Ochrona dziedzictwa kulturowego i przyrodniczego, Zakopane miejscem spotkań różnorodnych form kultury", został ostatecznie rozdzielony na dwa: cel C i cel F, których brzmienie, podobnie jak pozostałych celów A, B, D i E podano w dalszej części opracowania; brzmienie celów B, D i E nie uległo zmianie; ostateczne brzmienie celu A zmieniło się jedynie pod względem stylistycznym.
Ponadto podczas I warsztatów w wyniku "burzy mózgów" opracowano listę najważniejszych zadań. Zgłoszono 22 propozycje. Następnie każdy z uczestników spotkania dysponując liczbą 5 głosów dokonywał wyboru najważniejszych jego zdaniem zadań. Listę zadań, które otrzymały w kolejności największą liczbę głosów podano w dalszej części opracowania.
Na zakończenie warsztatów ich uczestnicy podzielili się na pięć grup, odpowiednio do swoich zainteresowań poszczególnymi, określonymi wówczas, celami strategicznymi. W wyniku pracy tych grup określono składy Zespołów Roboczych do opracowania planów zadań dla poszczególnych celów strategicznych, wybrano przewodniczących Zespołów i określono terminy pierwszych spotkań Zespołów.
Zespoły Robocze pracowały w okresie od kwietnia do maja. Pierwsze spotkania Zespołów Roboczych odbyły się w dniach 5-6 kwietnia 2004. Zespół celu "C" na pierwszym swoim spotkaniu podjął decyzję o podziale tego celu na dwa, o czym wspomniano już wcześniej. Podczas tego spotkania ustalono skład Zespołu dla nowego celu "F", wybrano przewodniczącego i ustalono następny termin spotkania tego Zespołu. W wyniku tej zmiany w dalszej fazie pracowało sześć Zespołów Roboczych.
Kolejne spotkania Zespołów Roboczych odbyły się w dniach 19 i 26 kwietnia oraz 10 maja 2004 r. Zespoły spotykały się dwu- lub trzykrotnie. Ogólnie w pracach Zespołów Roboczych uczestniczyło łącznie ponad 60 osób, od kilku do kilkunastu osób w każdym Zespole. Składy Zespołów ulegały pewnym zmianom podczas kolejnych spotkań.
Zespoły Robocze pracowały pod kierownictwem następujących osób:
W wyniku prac Zespołów Roboczych opracowano propozycje planów zadań dla realizacji poszczególnych celów strategicznych, wraz z ich podziałem na cele operacyjne.
Wyniki prac Zespołów Roboczych przedstawiono podczas II warsztatów, które miały miejsce w dniach 7-8 czerwca 2004 r. W warsztatach wzięło udział ponad 40 osób, w liczbie od 5 do 8 przedstawicieli poszczególnych Zespołów Roboczych. W wyniku dyskusji opracowano ostateczne wersje planów zadań, które przedstawiono w dalszej części opracowania.
« poprzednia strona [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] następna strona »
Copyright © 2008 UM Zakopane. Projekt strony: ESC SA - Aplikacje internetowe
| Fot. w banerze © by Michał Bilko | Redakcja | POCZTA
Urząd Miasta Zakopane
poniedziałek 10.00 - 16.00
