Strategia rozwoju miasta 2004-2013

« poprzednia strona   [1]  [2]  [3]  [4]  [5]  [6]  [7]  [8]  [9]  [10]  [11]  [12]  [13]  [14]  [15]    następna strona »

Cel operacyjny F.3: Optymalna gospodarka wodno-ściekowa.

Działanie do wykonania	Termin realizacji	Odpowiedzialny	Partnerzy	Koszty	Źródło finansowania
F.3.1 Realizacja strategii SEWIK w części dotyczącej miasta Zakopane	2015	SEWIK sp. z o.o.	burmistrz, Viborg (Dania)	70,1 mln zł	SEWIK, Duńska Agencja Ochr. Środ., środki pomocowe
F.3.2 Objęcie wszystkich podmiotów obowiązkiem zawarcia umowy na odbiór ścieków	2006	Burmistrz (Wydział Inż.  i Ochrony Środowiska)	SEWIK sp. z o.o.	50 tys zł	budżet gminy, SEWIK
F.3.3 Budowa i konserwacja umocnień brzegów potoków na terenie miasta a) Potok Foluszowy b) Pozostałe potoki	a) 2006 b) corocznie	a) burmistrz b) RZGW,	właściciele nieruchomości przyległych	a) 250 tys. b) brak danych	a) budżet gminy, b) RZGW
F.3.4 Inwentaryzacja i analiza problemu odprowadzania wód opadowych	2006	burmistrz (Wydział Drogownictwa  i Transportu)	RZGW, zarządcy dróg  i właściciele nieruchomości	150 tys. zł	budżet gminy, budżety zarządców dróg

Cel operacyjny F.4: Efektywna i zrównoważona gospodarka energetyczna.

Działanie do wykonania	Termin realizacji	Odpowiedzialny	Partnerzy	Koszty	Źródło finansowania
F.4.1 Przejęcie lokalnych sieci energetycznych i utworzenie multi-energetycznego holdingu gminnego	2004	Burmistrz	parlamentarzyści RP, NFOŚiGW, Zakład Gazu, Zakład Energetyczny i in. dostawcy energii	--------------------	budżet gminy, NFOŚiGW, budżet państwa
F.4.2 Wspieranie i ułatwianie stosowania alternatywnych ekologicznych źródeł energii, takich jak ogrzewanie geotermalne, gazowe, olejowe, energia elektryczna itp.	ciągłe działanie	Burmistrz	firmy komunalne dysponujące źródłami ciepła, takie jak Geotermia Podhalańska SA, Zakład Gazu, SEWIK, TESKO, Zakład Energetyczny i prywatni przedsiębiorcy	20 tys. rocznie	budżet gminy

Cel operacyjny F.5: Powszechna i skuteczna edukacja ekologiczna.

Działanie do wykonania	Termin realizacji	Odpowiedzialny	Partnerzy	Koszty	Źródło finansowania
F.5.1 Organizacja sympozjów i konferencji	ciągłe działanie	burmistrz	Politechnika Krakowska	10 tys. rocznie	Gminny Fundusz Ochr. Śr. i Gosp. Wodnej
F.5.2 Wspieranie i propagowanie inicjatyw dotyczących poszanowania energii	ciągłe działanie	burmistrz	MAEiŚ	10 tys. rocznie	Gminny Fundusz Ochr. Śr. i Gosp. Wodnej
F.5.3 Upowszechnianie działań proekologicznych: -stałe rubryki w mediach; -wydawanie ulotek i wydawnictw proekologicznych	ciągłe działanie	burmistrz	TPN, lokalne media, firmy działające na rzecz ochrony środowiska,	10 tys rocznie	Gminny Fundusz Ochr. Śr. i Gosp. Wodnej
F.5.4 Stworzenie programu edukacji ekologicznej dla uczniów szkół podstawowych, gimnazjów i szkół średnich	2005	burmistrz	dyrektorzy szkół, Geotermia Podhalańska SA	200 tys.	budżet gminy, Geotermia Podhalańska SA, środki pomocowe
F.5.5 Koordynacja działań z zakresu edukacji ekologicznej. Konkursy	ciągłe działanie	burmistrz	TPN	10 tys. rocznie	Gminny Fundusz Ochr. Śr. i Gosp. Wodnej

Wskaźniki i Źródła danych

Poniżej podano wykaz wskaźników i źródeł informacji o danych dla poszczególnych celów strategicznych i celów operacyjnych.

Cele strategiczne	Wskaźniki	Źródło danych
Cele operacyjne
CEL A: Wysoka jakość usług turystycznych i promocji miasta. Zakopane ośrodkiem sportu i rekreacji,  z infrastrukturą sportowo-rekreacyjną na wysokim poziomie	% udział gości zagranicznych	GUS, Wydział Finansowo-Budżetowy UMZ
A.1. Wybudowanie i modernizacja istniejącej infrastruktury sportowo-rekreacyjnej	Liczba homologowanych obiektów sportowych	Wydział Turystyki i Sportu UMZ
A.2. Wysoka jakość usług oraz rozwój i skuteczna promocja turystyczna	1.                % przyrostu legalnej bazy noclegowej 2.                % wykorzystania infrastruktury turystycznej	Wydz. Fin.-Budż. (opłata miejscowa), ewidencja Wydziału Turystyki i Sportu UMZ, GUS
A.3. Organizacja imprez sportowych o znaczeniu krajowym i międzynarodowym	% realizacji kalendarza imprez, w tym udział imprez międzynarodowych	Wydział Turystyki i Sportu UMZ
CEL B: Wysoki poziom edukacji	Liczba osób z wykształceniem średnim i wyższym	GUS
B.1: Poprawa jakości pracy szkół  w zakresie dydaktyki, wychowania  i opieki	Średnia wyników egzaminów i sprawdzianów zewnętrznych w stosunku do średniej wojewódzkiej	OKE
B.2: Optymalna edukacja przedszkolna	Udział zapewnionych miejsc w przedszkolu dla dzieci osób zainteresowanych	Wydział Oświaty UMZ
B.3: Poprawa bazy materialnej szkół	Liczba budynków w b. dobrym stanie technicznym i odpowiednio wyposażonych	Wydział Oświaty UMZ

« poprzednia strona   [1]  [2]  [3]  [4]  [5]  [6]  [7]  [8]  [9]  [10]  [11]  [12]  [13]  [14]  [15]    następna strona »

Załączniki:

• warszt I_.pdf
• Strategia Miasta Zakopane.doc